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| 《小企业管理——企业家指南》（第三版）书评 | ||||||
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作者:bjguokan.com 来自:北京过刊网 时间:2004-11-5 | ||||||
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《小企业管理——企业家指南》是美国最具权威的McGraw-Hill教育出版公司出版的高等教育培训教材，自1994年出版第一版以来一直畅销。2000年，作者又根据世纪之交的变革在第二版（1997年）的基础上增加了新的内容。本书的三位作者不仅著述和教学经验丰富，而且都饱尝了在企业界做小企业主、经理或员工的酸甜苦辣。《小企业管理——企业家指南》的第一作者、现任俄克拉荷马大学普赖斯商学院金融系主任的William L. Megginson教授，在1986年～1998年一直在佐治亚大学做教授，为硕士和博士生主讲国际金融和企业财务。他曾在世界顶级杂志发表了15篇论文，出版了5部教科书（包括其中在80年代出版的《成功的小企业管理》，也深受欢迎，到1991年出了第6版），不仅学术造诣很深，而且深谙世界各地的企业状况。William L. Megginson教授的讲学遍布五大洲，他到过46个国家，其中1999年夏在苏黎士瑞士银行学院任客座教授，2000年又在哈佛国际发展学院私有化工作组执教。此外，他现在还兼任纽约证券交易所、OECD、国际证券交易联合会（FIBV）等机构的顾问。 《小企业管理——企业家指南》这本书是三位作者集最新的研究、理论和实践为一体而推出的力著，尽管有如此厚重的实践积累和理论依托，但作者却仍从实际技术的视角，用取自当今世界各种小企业案例的翔实素材，深入浅出地阐明了一个小企业的计划、组织和管理途径与方法。《小企业管理——企业家指南》(第三版)包括7部分，共18章。这些部分包括： （1）拥有和管理小企业的挑战； （2）企业的计划与组织； （3）货物和服务的营销；（4）企业的组织与管理；（5）企业的经营；（6）财务计划和控制；（7）企业发展的安全保障。书中所涉及的问题和方案无一不是企业家或投资者在投资和创办一个企业时最关心的问题，最渴望得到的解决方案。如在第2部分中，它不是空泛地谈战略计划，而是从怎样才能成为小企业主讲起，有趣地分析了怎样做才能“钱滚财，财滚钱，钱财滚滚来”。再如在第7部分中，作者讲述的是这样三个问题：风险管理、保险和犯罪预防，企业与政府间的关系和商业道德以及家族企业的未来规划。 作为教科书，《小企业管理——企业家指南》的最主要的特点是理实交融，图文并茂。每章都以富有哲理的、能激发智慧的引用语和一篇关于企业情景或企业主的“照片案例”开始，这些如同特写镜头般的效果立即吸引了读者的眼球，使读者迫切地想知道，他们是否成功以及为什么成功或失败？这样，自然而然就把读者的注意力集中到本章的主要概念。这些内容不仅确定了本章的重点和内容，而且是了解企业家的实践经验的基础。除此之外，所有各章还包含有助于讨论的漫画、图形和表格以及大量的、贯穿全文的、能加强对基本概念理解的相应案例，把教科书的生冷面孔点缀得趣味横生，严肃严谨中孕育着活泼，让读者在享受乐趣中读书，领悟管理的真谛。为了易于辨认，书中最重要的词语和词组都用加黑字体突出显示，定义则放在较突出位置；除第5章外，各章末尾都附有两个完整的案例，而第5章后面则给出了一个简明的企业计划范本。除了这个范本，书后还附有《企业计划手册的制定》，它可以作为开发一个真实企业计划的案头工具，这可以说是本书的另一个有创意的特色。 《小企业管理——企业家指南》所描述的虽然是美国小企业的经营状况，但麻雀虽小，五脏俱全，随着中国社会主义市场经济体制改革不断深入，市场体制不断完善，特别是入世之后与世界经济环境的接轨，其对中国企业的适用性也越来越强，对经营企业的指导作用也越来越大。 中国自实行改革开放以来，小企业如雨后春笋般地发展、壮大，其数量增长很快。目前在工商管理部门注册登记的企业中，99%是中、小企业，它们在产值、利税和就业等方面为中国的经济发展作出了巨大贡献。因此，在面对21世纪急剧变化的环境中，无论是哪种规模的企业，都会面临生存和发展的机遇以及更加复杂的挑战；而全球市场重新洗牌的机会，正在激励和鼓舞小企业。我们相信，中国的中小企业家和希望拥有自己企业的未来创业者，在中国加入WTO之初，更期望了解世界不同国家和地区的中小企业的创建和成功之道，渴望知道它们那些有趣的、创见性的、有价值的经验。因此，电子工业出版社隆重推出这本教材，希望她能成为中国中小企业家的益友和未来企业家的良师。 | ||||||
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