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| 优化资源配置 青海组建新华书店"航母" | ||||||
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作者:bjguokan.com 来自:北京过刊网 时间:2005-5-30 | ||||||
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青海新闻网讯 我省将以资本为纽带，以优化资源配置为切入点，以增强我省发行行业的整体实力和竞争力为目的，在国有资本控股的前提下，组建青海省新华发行（集团）有限责任公司，对资不抵债的新华书店暂不吸收为集团成员。 目前，全省共有45个基层新华书店，其中省级1个、州（县）级7个、县级37个，发行网点78个，遍布省内城乡各地。2004年全省新华书店出版物净销售额为1.78亿元，占全省社会销售额的80％。资产额为1.44亿元，净资产3718万元，现有职工952人。由于目前全省新华书店实行分级管理、分散经营，导致各自为政、人员膨胀、管理不顺、资源浪费和无序竞争等诸多问题，严重削弱了新华书店系统业已形成的网络、储运等优势，使新华书店整体实力下降，部分新华书店已处于瘫痪或半瘫痪状态。组建全省新华发行集团公司，不仅是新华书店改革和发展的内在需要，也是适应我国出版物发行体制改革形式的客观要求。面对我国加入世界贸易组织的新形势，出版物分销领域竞争日趋激烈，迫切需要新华书店从分散经营向规模经营转变，加快体制和机制创新，尽快成为新型的市场竞争主体；同时，教材管理体制改革打破了中小学教材指定出版方式和单一发行渠道的格局，教材的出版发行由具备出版发行资质的机构通过竞标取得，而我省目前新华书店的管理体制很难达到投标人的资质条件，如果失去了教材发行权，全省新华书店将难以生存和发展。 根据省政府本月确定的组建方案，组建方式和集团框架为：在清产核资、产权界定的基础上，将全省各级新华书店的经营性国有资产以无偿划转方式进行整合，组建集团公司，同时保留新华书店的牌子。将省新华书店、西宁市及市属各县新华书店、海东地区各县新华书店的资产、人员和业务进行整合，组建教材发行公司、图书音像发行公司、图书音像物流配送中心作为集团的核心公司。海东地区各县新华书店、西宁市各县新华书店改造为集团公司的分公司。将州级新华书店改造为集团公司的子公司，州属各县新华书店改造为子公司的门市部或连锁店，实行二级管理。 按照计划，到今年8月份集团公司将挂牌成立。到2006年底，图书销售额将达到2亿元；80％的集团成员单位实现计算机网络管理。到2010年，集团公司图书销售额将达2.5亿元；集团成员全面实行连锁经营，通过对集团公司进行股份制改造，实现国有控股、民营参股、职工入股的混合所有制经济，提高新华书店的市场竞争力，确保新华书店的图书发行主渠道地位。 | ||||||
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